(一)矩阵制

　　　矩阵制组织结构由横纵两个管理系列组成，一个是职能部门系列，另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列，纵横两个系列交叉，即构成矩阵。

　　　矩阵制组织结构的最大特点在于其具有双道命令系统，小组成员既要服从小组负责人的指挥，又要受原所在部门的领导，这就突破了一个员工只受一个直接上级领导的传统管理原则。矩阵制组织结构具有四个方面的:

　　　(二)子公司和分公司

　　　子公司是指受集团或母公司控制但法律上独立法人企业。分公司是总公司的分支机构或附属机构，在法律上和经济上均无独立性，不是独立法人企业。

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